国际权威认证,PMP/ACP/NPDP,考前辅导培训.
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【PMP考试报名条件】
1、学士学位或同等学历及以上者
PMI要求申请者在五大项目管理过程中(项目的启动阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段)至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达到36个月。
2、学士学位或同等学历以下者
PMI要求申请者在五大项目管理过程中(项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段)至少具有7500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达到60个月。
注:在计算项目管理月份时,所要求的60个月是不重叠的、单独的。
3、35个学时的培训经历(35个PDU)
【选用教材】
《项目管理知识体系指南》、《汪博士解读PMP考试》、讲义等济南现代卓越系列内部辅导资料。
【培训·考试费用】
培训费用:
现场班:3900元/人;集体报名有优惠:5人以上九五折;10人以上九折。
考试费用:3900元/人
【课程服务】
1、协助考生网上注册提交考试报名信息;
2、组建本期PMP学员微信群作为交流讨论的平台;按时发布复习作业,督促课后复习,随时解答复习过程中遇到的问题;
3、复习期间及时的了解学员复习进度并提醒报考时间、提供网上英文填报辅导;
【讲师介绍】孙老师:
美国项目管理协会PMI认证PMP项目管理专家,信息系统项目管理师,敏捷项目管理师(ACP),高级讲师,山东大学EMBA。具有十余年项目管理培训咨询经验。能很好的把握PMI的出题思路、帮助学员有效克服复习障碍,*顺利通过PMP考试;
擅长课程:《PMP考前培训》《敏捷项目管理师考前培训》《成功的项目管理》《系统集成项目管理师考前培训》等一系列项目管理课程。
【培训地址】济南市高新区齐鲁软件园山东信息通信技术研究院四楼国际报告厅A415。
【日程安排】
1、《PMBOK指南》精讲 4天: 9月22、28号,10月13、19号
4天系统、全面对PMBOK知识体系学习,从战略框架角度把握项目管理精髓。帮助学员从多视角、多层面掌握项目管理核心知识,结合案例,理解知识点、工具、模版的实用性,并达到应用目的,让学员从战略角度体会实用项目管理理念。项目管理的基本概念、项目管理过程;十大知识领域:项目整合管理、项目范围管理;项目进度管理、项目成本管理;项目质量管理、项目资源管理;项目沟通管理、项目风险管理;项目采购管理、项目相关方管理;总结回顾
2、精要串讲、摸底考试2天: 11月9、10号
结合章节疑难点进行分析和知识梳理,建立过程组和知识领域间的框架关系。
3、模拟考试、疑难解答2天: 11月17日、12月1号
熟悉PMP考试题型;不同时间节点把握备考进度,*报告准确分析存在问题和备考方向,不断优化学习方法和备考思路
【考试时间】2019年12月7日
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