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团队建设与协作

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课程亮点

  • 专业指导

适用人群

  • 企业、部门团队、职场精英、企业老板

  • 董事长、总经理、副总经理、市场总监

  • 销售总监、提升自己综合软实力的群体

课程介绍

团队建设与协作:

课程内容：

1.《高绩效团队打造与建设》：

课程详情：

1.学习团队精神的关键，了解建设高绩效团队的方法。

2.提升团队领导的领导力，引领团队迈向绩效。

3.掌握有效激励团队的策略和方法，带人带心。

4.学习如何赋能员工提高绩效的工具和方法。

2.《团队管理及员工激励》

课程详情：

1.如何有效授权？

2.有效授权的原则。

3.有效激励模型。

4.如何有效激励。

3.《团队与执执行力》

课程详情：

1.打造高绩效团队的三个核心。

2.提升团队凝聚力的四大方法。

3.企业执行力不强的原因分析。

4.提升执行力的方法。

《军令如山-高效执行力》

4.课程详情：

1.激发学员的潜能，全力以赴、不折不扣，做一个较强执行性的人。

2.学习掌握如何提升工作效率的方法。

3.紧盯结果，让执行力变得不再难。

4.打造一套行之有效的执行力系统。

5.《凝心聚力-团队建设与经营》

6.课程详情：

1.明确工作目标：明白团队各阶段的工作重点，有效管控团队的技术。

2.保障职能发挥：管控团队（部门）的各种具体方法、步骤、工具。

3.准确管理事半功倍：管理者能力与价值逐渐提升-稳定。

7.《塑造卓越-领导力修炼》

1.消除自满：了解领导应为，使学员对照差距，持续自省、提升。

2.提升三力：把控方向的决策力，团队合作的影响力，有效执行的管控力。

3.打造团队：掌握决策目标能力，员工追溯的影响力等，更有效发挥团队功能。

适用人群：企业、部门团队、职场精英、企业老板、董事长、总经理、副总经理、市场总监、销售总监、提升自己综合软实力的群体。

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    环境：4.0师资：4.0服务：4.0效果：4.0

    公示信息

    店铺名称：华睿正德

    单位名称：西安华睿正德企业管理咨询有限公司

    账号名称：jnipa（189******31）

    所属城市：山东济南

    入驻时长：2年会员

    联系电话：400-029-0997 转 175738

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