销售问题-咨询行家解决
销售培训、职场通用技能
简介: 银行营销实战专家;多年企业经营管理经验;多年银行培训及咨询经历;曾任:某知名咨询公司银行研究中心 | 首席顾问;曾任:深圳农商行网点转型项目 | 项目经理;专业领域:银行网点区域客户经营/网点营销管理/网点转型/营销技巧等课程领域多年以来,累积了100余场银行项目咨询经验,并与广东建行、湖南工行、山东农信、陕西信合等50多家银行保持了密切的课程合作链接,累计授课500余场。曾为某大型国企设计并主导实施为期三年的基层干部胜任力培养项目。2017年主持20余期《网格化精准营销》项目的轮训,成功获得陕西、内蒙古、山东、江苏等地农商行体系的认可。刘老师是一位能持续带来返聘的银行营销实战专家!擅长将理论和实践相结合,讲究课程实战落地,深受银行与学员的认可。
销售培训、职场通用技能
简介: 银行对公营销专家;10年银行对公营销培训实战经验;交通银行总行讲师;《零售银行》杂志特约撰稿人;曾任:交通银行上海宝山分行某支行丨副行长;曾任:交通银行上海松江分行丨小微企业组负责人;曾任:交通银行上海松江分行公司业务部丨高级客户经理;曾任:交通银行上海松江分行某支行丨对公账户经理、客户经理;谢老师致力于银行对公营销、信贷营销、无贷户管理、小微信贷全流程风险管理等领域方向多年,曾为中国银行、交通银行、工商银行、浦发银行、农业银行、邮政储蓄银行、建设银行等上百家银行进行项目课程培训,累计授课400余场,主导参与项目60余个,学员人数达千人以上,获得学员一致好评!
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课程简介:营销并不是指推销产品的技巧,而是一门创造真正顾客价值的艺术。 ——菲利普·科物勒 销售人员面临着来自企业本身和客户的双重压力。培养一个优秀的销售人员很难,留住一个优秀的销售人员更难,建设一支稳定而有战斗力和凝聚力的销售队伍则难上加难。销售人员需要激励,需要关心和爱心,因为他们要把这些美好的东西留给我们的客户。 课程目标 正确对待竞争和压力,培养良好的心理素质树立客户导向的服务意识和诚信为本的理念;增强不畏艰难实现目标、勇于挑战的勇气和自信;培养整体作战的全局意识和合作精神;培养相互关心、支持的工作态度,增强团队凝聚力;改善相互关系,提高对企业文化和目标的认同感和对企业的忠诚度。使学员从亲身体验和理论分析两个方面来提升其个体销售能力和团队协作能力,进而提高整个销售团队的综合战斗力。 课程对象 企业市场部、销售部的全体人员,团队人员12---16为1个团队,最小团队单位不少于1个团队。 课程内容 本课程区别于目前觉的针对人体销售人员的培训课程,定位在销售团队能力的提升和团队内部积极的竞争文化的建立上。本课程按照全新的销售视角及组合方式,从销售团队的各层领导和不同销售团队的销售人员的多种角度出发,将销售过程中的关键环节及关键因素融合在培训的各项活动中,从各级销售指标分配、制定销售策略、确定总销售方案及行动计划、执行监督及调整计划到信息收集、资源统筹、谈判协商等方面,模拟真实的销售环境,系统地训练销售人员的信息收集、分析及综合判断能力、区域业务管理能力、谈判及沟通能力、创新思维能力和合作销售能力。理论内容涉及心理素质和情商管理,客户关系和价值链管理、竟合策略和双赢理念、情感沟通和倾听、人际互动等。
获取价格以下是一些思维效率培训课程的主要内容: 批判性思维:培养学员对信息进行客观分析、评估和判断的能力,以提高决策的质量。 问题解决技巧:教授如何识别问题、分析问题、提出解决方案和实施解决方案的技巧。 创新思维:教授如何激发创新思维,打破传统思维模式,寻找新的解决方案和机会。 团队协作与沟通:培养团队协作能力,提高沟通效率,促进团队成员之间的有效协作。 时间管理:教授如何合理安排时间,提高工作效率,减少工作中的拖延和浪费现象。
思维效率培训的内容可能包括以下几个方面: 问题解决技巧:教授如何识别问题、分析问题、提出解决方案和实施解决方案的技巧。 批判性思维:培养学员对信息进行客观分析、评估和判断的能力,以提高决策的质量。 创新思维:教授如何激发创新思维,打破传统思维模式,寻找新的解决方案和机会。 团队协作与沟通:培养团队协作能力,提高沟通效率,促进团队成员之间的有效协作。 时间管理:教授如何合理安排时间,提高工作效率,减少工作中的拖延和浪费现象。
思维效率培训的费用根据培训的机构、地区和课程设置有所不同。一般来说,思维效率培训的费用可能从几千元到数万元不等。
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