
根据国家有关“在全社会实行学业证书和职业资格证书并重制度”的精神,劳动和社会保障部已将企业人力资源管理师列入第三批国家职业标准中。合易人力资源管理咨询有限公司积极响应国家大力培养高技能专业化人才的政策号召,于2003年4月成立北洋企管职业技能培训中心,后于2005年10月更名为合易职业培训中心。中心是隶属于劳动管理部门的社会办学机构,专门承办人力资源管理职业技能鉴定培训工作。
中心自成立以来,秉承合易人力资源管理咨询有限公司“贡献社会、发展企业、提升自我”的经营理念,将教学质量放在首位,分别聘请了在教学和顾问领域内的著名人力资源管理咨询顾问和优秀人力资源管理专家,保证学员在获得职业资格证书的同时,也能掌握所报考专业的实战技能,成为在本专业领域真正具有竞争力的优秀人才。
培训中心先后与省商业集团、中建八局、山东电信、华联、力诺等知名企业开展了高效满意的合作,与智联招聘、泰安医学院管理学院进行了多次联合办学的合作,累计组织培训学员共52期,参加全国统一考试3000余人。通过率在山东省名列前矛!
培训优势:
1、专业化培训机构:依托国内知名品牌咨询公司——合易人力资源管理咨询公司先进的管理理念、科学的管理方法、已为上百家客户导入人力资源管理核心平台的丰富咨询实践经验,庞大的资源与学员一起共享。
2、师资力量雄厚:职业资格认证的培训不同于大学课堂里单纯知识的传授,而是在注重知识体系的完整性的同时,兼顾实践技能的掌握。合易培训中心在师资力量的配备上充分考虑了这一特殊的培训要求,由工作在管理咨询一线的人力资源咨询顾问、企业人力资源总监等担任技能部分的讲师,由大学教授担任理论知识部分的课程。实力互补的师资配备从一定程度上保证了教学质量。
3、培训经验丰富:目前已成功举办了“人力资源管理职业资格认证”培训五十二期,培训学员共计3000余人。
4、注重学员实用技能的提高:为广大学员提供更多相互交流、培训学习、在职辅导的机会,使学员能有一个不断深造与提升的机会。为优秀学员推荐人力资源方向的工作,使学员能够学以致用,学用相长。
5、严格的教学管理:每班设专职班主任跟班管理,帮助协调学员与讲师之间的沟通交流。对学员的上课情况进行严格的考勤,并在考试前实施摸底测试,以帮助学员了解对学习内容的掌握情况。
部分培训学员单位及学员职务分析:
部分培训学员单位:省商业集团、中建八局、山东电信、市华联、力诺集团、三联商社、山航、国美、浪潮集团、鲁能瑞华、济钢、工行山东分行、威海金海湾酒店、齐鲁石化、正昊化纤、汇宝大酒店、清华同方、正大集团、中粮粮油、新闻大厦、金都大酒店、将军集团、联通集团济南分公司、建行山东分行、禹王集团、鲁能智能、民生银行、中铁十四局、盖世物流、新华电脑学校、山东人才网、佳怡物流、苏宁电器、平治东方、北辰集团、倪氏餐饮、光合园林……

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燕超先生 合易人力资源管理咨询公司济南公司总经理 合易人力资源管理咨询公司高级顾问 国家人力资源管理职业资格高级讲师 企业绩效管理体系、目标管理体系、企业文化建设项目主设计师; 员工胜任素质能力模型、领导力模型构建主设计师; 招聘与甄选专家; 上海复旦大学工商管理学硕士、中国人民大学MBA。 |
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陈明:合易高级咨询师、首席人力资源顾问、高级培训师
擅长领域:考核激励:P-O模型创建人 、组织设计:M模型创建人 企业文化:五维理念体系模型、三环理念体系模型创建人、领导力模型构建首席设计师、战略性人力资源管理体系构建、组织结构设计与优化、企业执行力文化建设、领导力模型构建。 |
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陈虎:合易高级咨询师、高级项目经理、高级培训师
擅长领域:核心管理体系的设计和培训 、是管理机制核心问题的系统解决方案——“P-O”模型项目主力设计师、公司目标体系建立、岗位分析及岗位评估、组织结构设计、绩效管理体系设计、薪酬体系设计 |
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燕超:合易高级咨询师、高级项目经理、高级培训师
擅长领域:人力资源管理与开发系统、企业文化系统建设与管理设计、企业管理机制核心问题的系统解决方案——“P-O”模型项目主力设计师。 |
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张帆:合易高级咨询师、高级项目经理、高级培训师
擅长领域:人力资源管理核心解决方案——“P-O”模型项目主力设计:绩效管理体系设计、薪酬管理体系设计、职位分析与职位评价、公司目标体系建立、组织结构设计。 |
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王凯:人力资源管理咨询师、项目经理
擅长领域:擅长企业管理诊断与分析、胜任力模型设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、管理者素质能力测评。 |
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王亚平:人力资源管理咨询师、项目专职设计师
擅长领域:企业文化建设、组织结构设计绩效与薪酬设计、人力资源规划、工作分析、企业管理诊断与分析、行业研究与分析。 |
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范学林:人力资源管理咨询师、项目专职设计师
擅长领域:工作分析与企业诊断、组织结构设计、胜任能力模型设计、目标管理体系设计、绩效管理体系设计、培训体系设计、技术等级设计。 |
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朱志国:人力资源管理咨询师、项目专职设计师
擅长领域:工作分析与企业管理诊断、组织结构设计、培训体系建立、流程梳理、职业发展通道设计、绩效管理体系设计与辅导运行、薪酬管理体系设计与辅导实施。 |
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王明泉:人力资源管理咨询师、项目专职设计师
擅长领域:擅长工作分析与诊断、人力资源管理诊断、组织结构设计、薪酬体系设计、素质能力模型构建与测评、绩效考核体系及目标体系设计、企业文化。 |
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郑炜:人力资源管理咨询师、项目经理
擅长领域:擅长法人治理结构设计、企业组织结构设计、薪酬设计、企业制度建设管理、行业研究与分析。 |
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李彩燕:人力资源管理咨询师、项目经理
擅长领域:擅长绩效体系、招聘体系与选拔工具设计、薪酬制度、培训体系设计、工作分析与人力资源管理诊断。 |
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刘梅充:人力资源管理咨询师、项目专职设计师
擅长领域:擅长工作分析、绩效体系设计、素质能力模型建立、制度建设。 项目经历:曾为山东电信、中国银行、济南四机数控、山东鲁能智能、山东光合园林、济南天业机械等二十余家优秀企业提供咨询服务。 |